1、施工準備——鄭州瀝青路面施工準備

組織項目部人員學習設計文件、圖紙，了解現(xiàn)場環(huán)境，做好技術交底工作。

測量負責人接受現(xiàn)場測量控制樁、水準點，并制定相應的保護措施和文字記錄。

建立各種形式的質量攻關小組，對技術、工藝、質量等項目進行研討，開展“ＱＣ”活動。

２、施工過程——鄭州瀝青路面施工準備

堅持“過程精品”控制，實行“目標考核”，嚴格獎懲。

嚴格做到“三級交底”，并組織施工生產。

嚴格執(zhí)行“三檢”制度：自檢、互檢、專檢。

自檢：每道工序完成后，由班組質檢員按質量標準進行檢查，如發(fā)現(xiàn)問題，整改后再進行檢驗。

互檢：由施工員組織，上下兩道工序操作班組參加，進行互檢。施工班組之間對彼此的質量情況進行參照檢查，獎優(yōu)罰劣，起到督促作用并幫助整改。

專檢：項目部專職質量員對各道工序按《設計文件》、《施工規(guī)范》、《驗收標準》進行驗收，同時對工序質量作出評價。

嚴格施工過程中的質量管理，以優(yōu)良的工作質量保證優(yōu)良的工程質量。每道工序完成后由班組進行自檢，然后由施工員組織交接檢，合格后由質檢員填寫質量記錄，并報請監(jiān)理工程師進行分項、分部工程和隱蔽工程驗收，驗收合格后方可轉入下道工序。

嚴把材料進貨關，未經檢驗、試驗合格的材料不得在工程中使用。

執(zhí)行項目經理與操作班組負責人質量負責制度，做到誰施工，誰負責工程質量。

嚴格實行質量一票否決制度，質量合格后轉入下一道工序。

鄭州瀝青路面施工